Erfahrungen aus der Zusammenarbeit
Die Begleitung unserer GmbH-Gründung war unkompliziert und strukturiert. Marcus hat uns erklärt, was warum nötig ist – ohne Fachjargon, aber mit klarer Substanz. Das Ergebnis war gut, der Aufwand für uns überschaubar.
Ich war positiv überrascht, wie schnell ich Antworten erhalten habe. Unsere Seed-Runde hatte einige ungewöhnliche Klauseln – Sarah hat diese klar eingeordnet und mir erklärt, was ich verhandeln sollte und was marktüblich ist. Gute Unterstützung ohne Panik.
Wir haben Luca für den Review unserer SaaS-Kundenverträge beigezogen. Er hat sowohl die rechtliche als auch die technische Seite verstanden, was die Diskussion sehr effizient gemacht hat. Unser Standard-MSA ist jetzt deutlich solider.
Was mir besonders gut gefallen hat: Es wurde nie etwas verkauft oder aufgedrängt. Marcus hat mir klar gesagt, was ich wirklich brauche und was ich auch selbst regeln kann. Das war ehrlich und hat Vertrauen geschaffen.
Die Cap-Table-Simulation vor unserem Series-A-Abschluss war sehr wertvoll. Ich hatte bis dahin unterschätzt, wie stark sich bestimmte Klauseln auf die Verteilung bei einem Exit auswirken können. Das sollte man früh verstehen.
Wir sind ein internationales Team, das in der Schweiz gegründet hat. Gründungshafen hat uns sehr gut durch die schweizerischen Besonderheiten geführt. Die Gründervereinbarung war auf unsere Situation als Remote-Team abgestimmt – das war keine Standardvorlage.
Aus der Praxis: Drei Mandatsverläufe
B2B SaaS-Startup: Gründung mit drei Mitgründern
Drei Mitgründer mit unterschiedlichen Zeitbeiträgen und einer geplanten Produktentwicklung. Keine klare Regelung, wie Anteile bei vorzeitigem Ausschied eines Gründers gehandhabt werden sollen.
Strukturberatung zur Frage AG versus GmbH, Entwurf eines Vesting-Schemas für alle drei Gründer, Statuten mit passenden Beschlussquoren, Gründervereinbarung mit Austrittsregelungen.
Gesellschaft in 5 Wochen gegründet. Klare vertragliche Basis für alle drei Gründer. Sechs Monate später erster Investor ohne Beanstandung zur Dokumentation.
Healthtech: Seed-Finanzierung mit zwei Schweizer Angels
Seed-Runde über CHF 350'000. Zwei Investoren mit jeweils eigenem Anwalt. Term Sheet mit Liquidationspräferenz und SAFE-Elementen – für das Gründerpaar nur teilweise verständlich.
Vollständige Term-Sheet-Analyse mit Kommentierung und Erklärung der Kernpunkte, Verhandlung einzelner Klauseln, Entwurf SHA und Beteiligungsvertrag, Closing-Koordination.
Runde in 7 Wochen abgeschlossen. Zwei kritische Klauseln erfolgreich verhandelt. Beide Gründer verstehen die unterzeichneten Dokumente – was selten, aber wichtig ist.
API-Plattform: Vertragspaket für Enterprise-Kunden
Wachsendes Unternehmen mit ersten Enterprise-Kunden. Keine standardisierten Verträge, jede Kundenanfrage wurde ad-hoc geregelt. Datenschutzfragen bei EU-Kunden unbeantwortet.
Entwicklung eines Standardvertragspakets: MSA, Service Terms, SLA-Vorlage, Auftragsverarbeitungsvertrag (DSGVO-konform) und API-Nutzungsrichtlinie.
Vollständiges Vertragspaket in 4 Wochen. Zwei Enterprise-Abschlüsse kurz danach ohne Nachverhandlung abgeschlossen. Jetzt laufende Beratungsbeziehung für neue Vertragsanforderungen.
Direkter Kontakt
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